(资料图片)

撸起袖子加油干，一步紧跟一步行。从外部环境看，宏观形势依然严峻复杂，发展中面临的不确定因素和风险挑战依然存在。要顺应时代发展大势，挺膺担当，切实把集团公司2023年年中干部会议作出的系统谋划和安排部署贯彻到企业发展新阶段，不兴伪事、不务虚功，以实干实效交出高质量发展新答卷。

集团公司上下正全面贯彻落实年中干部会议精神，不断提高公司核心竞争力、增强核心功能，汇聚起高质量发展的澎湃动能。作为集团公司能源保供骨干力量，大庆油田突出“石油+天然气+新能源”，加快在提升核心竞争力中构建新格局；辽阳石化公司落实“四精”要求，深入推进对标世界一流企业价值创造行动，以“五大优化”为抓手，增产扩销创效产品；中油测井公司完善“生聚理用”机制，聚焦“高精尖缺”，大力培育创新型专业技术和工匠型技能人才队伍，为科技创新注入持久动力；昆仑数智公司聚焦产业数字化，全力服务保障“数智中国石油”建设，推动信息技术与主营业务深度融合。

大道至简，实干为要。把高质量发展的美好蓝图变为现实，没有捷径，唯有实干。要通过苦干实干筑牢担当能源保供“顶梁柱”的根基，巩固扩大主营业务发展成果，保持新能源新材料新事业快速发展的良好势头，推动提质增效和亏损企业治理取得新的明显成效，力争在更好地发挥国民经济“稳定器”“压舱石”作用上见实效。

能源是关系国家安全和发展的重要领域，科技创新是引领发展的第一动力。加快能源领域科技创新，推动实现高水平科技自立自强，更好地支撑能源行业高质量发展，是保障国家能源安全、建设创新型国家和科技强国的必然要求。作为国家战略科技力量，面对日新月异的市场环境，要坚持创新驱动，强化重大专项攻关，加快发展战略性新兴产业和未来产业，推进大集中ERP项目建设，加快数字化转型、智能化发展，提高科技成果的产出和转化效率，打造卓越的高科技人才队伍，力争在高水平科技自立自强上见实效。

着力构建与现代化经济体系和高质量发展要求相适应、具有中国石油特色的治理体系，是奋进高质量发展、建设世界一流企业的有力保障。在不断完善治理体系的过程中，要积极对标中央改革部署和建设世界一流企业需要，着力深化事业部制改革，优化提升组织体系，按照市场化改革方向，推动“三能”机制做深做实，力争在构建与世界一流企业相适应的体制机制上见实效。要把防风险放在突出位置，增强忧患意识，做到居安思危、未雨绸缪，坚决守住安全环保的底线，加大海外业务风险防范力度，有力防范化解经营风险，强化依法合规管理，力争在防范化解风险上见实效。要解放思想转观念，担当作为抓落实，持之以恒纠“四风”，廉洁自律守底线，通过锤炼优良作风，塑造党员干部良好形象，提升队伍战斗力，力争在干部作风建设上见实效。

浩渺行无极，扬帆但信风。让我们坚定发展信心，不负时代嘱托，锚定世界一流目标，踔厉奋发、勇毅前行，以新气象、新作为奋进高质量发展，为保障国家能源安全、实现中国式现代化贡献石油力量。